著名的IT市場研究公司Forrester近日發布了一份報告列出了會使軟件開發誤入歧途的大錯誤
對項目的成功沒有全心全意投入Never committing to project success
在充分理解項目之前就定死進度和預算Freezing the schedule and budget before a project is sufficiently understood
過分擴大某個解決方案的適用范圍Overscoping a solution
沒有雇用專業的應用開發公司Circumventing the application development organization altogether（「按」此條翻譯不夠自信請大家指教）
對問題的復雜性估計不足Underestimating the complexity of a problem
缺乏領域專家而專家的參與也不夠Being stingy with subjectmatter experts in which their participation is not sufficient（「按」此條翻譯不夠自信請大家指教）
項目的領導班子選擇不當Choosing the wrong project leadership
用人又疑對已經委以任務的管理人員不信任Distrusting managers who have had tasks delegated to them
未經足夠研究就進入開發階段Jumping into development without enough research
報喜不報憂溝通不足Suppressing bad news in which dialogue is insufficient
報告認為如果存在這些錯誤即使項目管理本身非常有效項目仍然可能陷入困境或者完全失敗最要命的錯誤往往出現在項目的開始而不是執行階段
報告建議觀察項目的角度應該是能夠如何展開而非應該如何展開（how it could unfold rather than how it should unfold）應用開發人員與業務人員的對話內容應該進一步擴展除了要做什麼之外還需納入要避免什麼成本最高的風險往往是那些最需要花費經歷避免的風險
From:http://tw.wingwit.com/Article/program/Java/JSP/201311/19795.html
